貴社のCRE戦略の策定をサポートします
■ 導入実績企業・団体様
製造業（食品、医薬品、繊維）、建設、生損保
■CRE戦略検討の狙いの明確化
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- 施設・設備の老朽化への対応
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- 収益力強化；不動産コスト削減、有効活用
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- 顧客チャネルの強化；施設再配置
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- 災害リスク、環境リスク、事業継続性への対応
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- 財務基盤の強化；オフバランス、IFRS対応
■ガイドライン提案とケーススタディ
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- 必要情報の整理（物件属性、配置戦略、不動産市場等）
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- 評価指標の選択（老朽度、最適配置、資産価値健全性、コスト、流動性等）
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- コスト比較（保有／賃借）
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- CREマネジメントの効果測定の為の指標の検討
■CRE基本方針策定とモニタリング
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- ケーススタディを通じて基本方針確定
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- 効果測定指標に基づくモニタリング
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- CRE管理体制の構築
（保有主体、管理主体、管理サービスの質向上等）
■事業貢献度と不動産競争力の評価の関係 |
■投資価値評価とコスト評価の関係 |
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＊掲載図表はすべてイメージサンプルです
- 事業特性に応じた経営課題ソリューションに向けたCRE戦略の策定支援
- 個別不動産レベルでの評価と取組方針の判定
⇒関連レポート
- 「CREマネジメントへのJ-REIT市場データの活用」（2013年9月4日）
- 「CRE戦略実践レポート（第1回〜第7回）」（2010年1月〜2011年2月）
- 「ニュースリリース「大学におけるサテライトキャンパス、サテライトオフィス等に関するアンケート調査」（2011年11月18日）
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